第二师三十六团司法所立足本团红枣支柱产业实际，结合长期基层矛盾纠纷调处实践，因地制宜提炼打造专属本土调解品牌——“红枣树下”五步调解工作法，将红枣种植管护全过程巧妙融入调解全链条，走出一条可复制、接地气的边疆基层调解新路径。

三十六团作为知名红枣种植重镇，红枣种植、管护、采收产业链庞大，涉农劳务、农产品销售类纠纷易发多发。辖区红枣种植大户，王某2026年春季雇佣李某负责枣园修剪、管护等工作，双方仅达成口头用工约定，未签订书面劳务合同。工期结束结算薪资时，李某认为雇主克扣务工报酬，多次上门维权情绪激动；王某则以作业质量不达标为由执意扣减工钱，双方僵持不下，连队干部多次劝解均未能化解分歧，最终共同向三十六团米兰镇人民调解委员会申请调解。   

调处过程中，调解员完整运用“红枣树下”五步调解工作法开展工作。第一步定干，对标枣树定植定型工序，通过背靠背问询全面核查事实证据，精准锁定纠纷核心症结，理清调解整体思路与处置预案；第二步修枝抹芽，参照枣树修枝抹芽技术，针对双方不合理诉求逐一开展释法说理，纠正片面认知、疏导对立情绪，剔除无法律依据的非理性主张；第三步浇水施肥，借鉴枣树水肥滋养管护逻辑，结合案情同步开展精准普法宣传，引入“六尺巷”“和为贵”等传统元素，用普法浇灌紧绷的对立关系；第四步坐果，对标枣树开花挂果关键环节，居中组织双方面对面协商斡旋，结合本地用工市场行情敲定兼顾双方权益的调解方案；第五步收获，效仿红枣采收闭环管理模式，督促当事人现场履约签订调解协议，并开展红枣树下开心结、系红绳活动，彻底消除恩怨，同步建立回访跟踪机制，确保矛盾真正案结事了。

经过细致调解，种植户王某当场足额支付李某全部劳务薪资，双方握手言和。下一步，三十六团司法所将不断优化完善“红枣树下”矛盾纠纷调解机制，把五步调解工作法广泛运用到各类基层纠纷化解工作中，持续擦亮本土特色调解品牌，用心用情守护辖区民族团结与基层和谐稳定。