为提高团场农业用水质量，确保水资源有效利用。三十八团农业灌溉用水采取“统一管理，总量控制，以供定需、统一调配、科学调度、严格申报审批、综合考核”的管理方式。促使农业用水各项工作制度化、规范化，结合我团实际，特制定本办法。

　　一、农业用水总体原则

　　公司各基层农业单位是农业用水主体，水管站负责农业用水管理、用水计划审核、检查等，配水员与公司各农业单位相互监督，公司生产部负责用水督导，检查用水质量；各农业单位用水采取“用水申报制”；采取“谁用水，谁管理，谁负责费用收取”，并定期做到账目清晰，水费收取进入公司财务部。

　　二、农业用水管理领导小组

　　组 长：王玉东

　　副组长：何泳峰

　　成 员：万永奎 杨华志 印安华 任舒东

　　农业用水管理领导小组办公室设在公司生产部办公室，办公室主任由万永奎兼任，负责日常管理工作。

　　三、具体农业用水管理

　　（一）团场农业用水管理

　　1.团场城镇绿化用水：严格按照要求每月25日向团水管站报送下月城镇用水计划，经报批后进行灌水，水费每月一结算。

　　2.农业灌溉用水施行“统一管理、总量控制、以供定需、统一调配、科学调度、严格审批”制度。

　　3.各农业单位每月25日向团水管站报送本单位次月农业用水计划（面积、水方、条田地号需要明确）。各基层农业单位每月2号公示单位职工、租赁户，条田和林带用水明细，认真做到农业用水月清、月结。四连非职工居民做到月清，按季度结算。

　　4.团场水费收缴：各用水单位每月按上报用水计划进行灌水，不按时足额缴纳水费，经书面催告后，可限制供水直至停止供水，由此造成的损失由用水单位或个人承担。水费执行标准按照0.12元/立方米收取。

　　5.各农业连队配水遵循“统一调配、定额管理、计划灌水、公开配水、按方收费”的原则，实行先售后供制度。

　　6.非水管站管理人员，擅自操作蓄水、引水、输水、配水等设施或者强行放水、引水的，依规进行处罚，并对造成的损失，由用水单位承担赔偿责任。

　　（二）奥依亚伊拉克镇农业用水管理

　　1.奥依亚伊拉克镇绿化用水：每星期供水2天，采取用卡购买，刷卡放水的方式。

　　2.奥依亚伊拉克镇农业用水，依照《三十八团与奥依亚伊拉克镇用水协议》执行。

　　（三）加强轮灌制度执行力度

　　所有农业基层单位严格按照轮灌制度进行灌溉，确保灌溉科学有序进行，对违反轮灌制度的单位和个人依规进行处罚。

　　四、水管站职责划分

　　（一）水管站主要负责全团农业用水协调、日常管理和水费收缴工作，保障团场农业、城镇绿化以及奥依亚伊拉克镇的正常供水。

　　（二）全团农业生产用水严格执行轮灌制度和用水申报制度，做到保障供应，计量准确、节约用水，服务优良，努力提高水的利用率。

　　（三）管道维修工作水管站主要负责农业灌区地埋部分，地上部分由土地承包方负责。

　　（四）水管站工作实行“三定、一绩效”原则，即定岗位、定职责、定人员、绩效工资。同时因其工作的特殊性，全站干部职工一律实行不定时的工作制度。

　　（五）水管站对水利工程进行经常和定期的检查，随时掌握工程状况和情况，并做详细记录和上报，做好工程安全保卫工作，保护好水利配套设施工程。

　　（六）水管站及时掌握雨情、水情、旱情、引水渠情并做好管道运行安全工作，根据各连队的用水需要，做好计划用水，科学用水，合理灌溉。

　　（七）在公开、公平、公正的基础上做好水费收缴工作，不得以水谋私，自觉接受公司、连队等部门的监督检查。

　　（八）定责、定岗、定员，做到分工明确，责任到人，奖罚分明，落实到位。按年度绩效考核实施全员目标管理考核。

　　（九）公司负责对全团用水工作进行指导和监督，审定各单位年度用水计划。

　　（十）经济发展局负责全团水利设施及水工建筑的计划投资、维修经费审核、技术实施作业和监督。

　　（十一）水管站负责收集水文技术资料，建立健全各项用水管理规章制度，定期向上级领导汇报，按时上报统计资料。

　　（十二）水管站随时掌握引水、配水、灌溉情况，了解各单位作物灌溉情况，并协调单位之间用水纠纷，监督单位及个人的不良用水行为。

　　（十三）严禁水管站工作人员利用职务之便吃、拿、卡、要等不良行为的发生。

　　五、片区配水员对责任片区督导检查职责

　　灌区配水员要求:

　　（一）严格按照水管站审批的用水计划，及时准确配水，协助单位接水员编制用水计划。

　　（二）过滤房配水员2-3小时检查一次节点房压力，掌握灌溉是否正常，要求过滤器房定时反冲洗，确保节点压力正常，并协助连队检查用水质量，并提出整改意见；负责管理范围内的渠道管道及建筑物，全年保持完好。不定时检查管区管道以及水利建筑设备运转情况。发现问题及时处理，严禁出现事故瞒报、谎报的行为；应按水管站下达的单位用水计划进行配水，不准私自调配和送人情水，认真执行并完成水管站下达的各项工作。

　　（三）负责本单位责任范围内的泵房日常管理、维护、保养工作，确保泵房四周干净整洁，室内物品堆放整齐，规章制度上墙；严禁违规操作。

　　（四）配水员应及时准确掌握用水单位灌溉进度，加、减水必须提前三天向水管站报告，以方便水管站及时调配水量。

　　（五）严格遵守24小时值守制度，除早上7:30——9：30晚上7:30——9:30可以回家就餐外，严禁早退、迟到。如因值班人员早退、迟到、私自外出，管道及其他设备出现意外造成损失的，由该值班人员承担全部责任。

　　六、奖惩情况

　　在田间打水期间发现跑水现象，首先由水管站进行跑水事件责任认定，经责任认定后报公司生产部审核，提出认定意见后报公司领导批示依规进行处罚。

　　（一）田间打水期间跑水现象责任界定

　　1.单位发现跑水现象，报水管站，水管站根据跑水情况责任划分，报公司生产部审核依据实际责任划分情况，并提出单位少罚或不罚的处理意见。

　　2.水管站配水员发现跑水现象，报请水管站，水管站根据跑水情况责任划分，报公司生产部审核依据实际责任划分情况，并提出单位少罚或不罚的处理意见。

　　3.发现跑水现象2-3小时内未报水管站，公司督导组或他人举报发现，经落实情况后根据跑水情况给与水管站500-2000元处罚。对公司督导组或举报人奖励处罚金的50%。

　　（二）田间打水期间跑水现象处罚金额范围界定

　　1.对田间节点打水压力≦2.5公斤时，发现跑水现象处罚范围界定：

　　跑水面积≦1亩，发现一次处罚200元。

　　跑水面积>1亩且≦5亩，发现一次处罚500元。

　　跑水面积>5亩，发现一次处罚1000元。

　　2.对田间节点打水压力>2.5公斤且＜4公斤，可由连队根据实际向水管站提出申请，经水管站同意，过滤房配水员需按要求进行操作。发现跑水现象连队承担主要责任，其处罚界定：

　　跑水面积≦1亩，发现一次处罚500元。

　　跑水面积>1亩且≦5亩，发现一次处罚1000元。

　　跑水面积>5亩，发现一次处罚2000元。

　　3.灌水期间片区接水员通知片区过滤房配水员后，在非工作期间配水员必须在30分钟内赶到，在工作期间必须10分钟内赶到，未在规定时间赶到每次处罚水管站100元。

　　（三）对未经主管部门批示，不执行轮灌制度的农业单位，每次给予连队处罚500元、水管站处罚500元。

　　（四）在打水期间，对冲毁排渠情况严重的给予连队2000元处罚，并由连队负责修复排渠，修复费用自行承担，给予水管站1000元处罚，并依规追责；对于情况轻微的给予连队1000元处罚，并由连队负责修复排渠，修复费用自行承担，给予水管站500元处罚。

　　（五）在打水期间，既发生跑水又冲毁排渠现象，处罚可合并处理。

　　（六）配水员绩效工资30%作为农业单位考核，考核结果报公司审核后进行发放。

　　（七）配水员个人奖励办法

　　考核领导小组由两个小组组成分别为：公司生产部万永奎牵头各单位连长协助进行考核。灌区考核由片区负责人牵头，本片区职工协助进行考核。依据片区职工对片区配水员民主测评分，报请公司审核批示，奖励水管站片区配水员前5名。奖励金额为每次所有灌区灌水处罚额度的50%作为奖励基数，剩余部分公司留存用于其他奖励。第一、二、三、四、五名，奖励按基数总额比例分配为5:4:3:2:1。

　　七、本办法自下发之日起执行，请各单位严格遵照执行。

　　八、本办法解释权归团政研室所有。